La brecha en las condiciones de trabajo en las empresas de la cadena de valor del metal

    El pasado 3 de junio de 2026 se presentó, en la jornada anual del observatorio industrial del metal, un informe realizado por la Fundación 1º de Mayo para la Fundación del Metal para la Formación (FMF), en la que participan las organizaciones empresariales y sindicales (Confemetal, MCA-UGT y CCOO de Industria)

    16/07/2026.
    Temas
    Estudio “Condiciones de trabajo y cadena de valor en las empresas del metal: un estudio de casos”

    Estudio “Condiciones de trabajo y cadena de valor en las empresas del metal: un estudio de casos”

    En este encuentro, que contó con la participación de representantes de las administraciones regional y local, se presentaron los diferentes informes realizados en el último año en el marco del observatorio del Metal, así como la participación de la FMF en la última edición de Aula.

    Por parte de la Fundación 1º de Mayo, intervino Luis de la Fuente Sanz, quien presentó el estudio "Condiciones de trabajo y cadena de valor en las empresas del metal: un estudio de casos". El objetivo del estudio se centra en analizar las condiciones laborales en varias empresas del metal, desde el punto de vista de la cadena de valor.

    Para ello, desde el punto de vista metodológico, se ha optado por el estudio de casos de empresa, concretamente de cuatro empresas matrices del sector del metal (aeronáutica, automoción, nuclear y naval) y varias empresas de diverso tipo que participan en sus cadenas de valor.

    El cuerpo central del estudio se basa en el análisis de convenios colectivos de referencia de cada una de las empresas, cuyo contenido se ha complementado con entrevistas a informantes clave. En cuanto a las condiciones laborales, se analizan, entre otras, las diferencias salariales, en complementos salariales y no salariales, el tiempo de trabajo, la formación o la prevención de riesgos.

    Entre las conclusiones, el estudio permite constatar que existen condiciones laborales muy diferentes entre la empresa matriz y las empresas subcontratadas en la cadena de valor. Se aprecia una desintegración vertical de la cadena de valor donde las empresas matrices mantienen las funciones estratégicas de mayor valor añadido, externalizando las tareas intensivas en mano de obra. Así, las empresas matrices reflejan salarios base y brutos más elevados que las empresas de la cadena de valor, diferencias que también se reflejan en otras condiciones de trabajo como el tiempo de trabajo, la flexibilidad, o la estabilidad laboral.

    Desde el punto de vista de la negociación colectiva, el estudio también pone de manifiesto que los convenios sectoriales provinciales están operando como una red que asegura unas condiciones mínimas para la población del sector, que pueden ser mejoradas en los convenios y acuerdos de empresa.

    En términos propositivos, se pone de relevancia que exige reforzar la negociación colectiva de ámbito sectorial, así como la acción sindical en el ámbito de la empresa. La coordinación sindical con los comités de las empresas y las secciones sindicales deben servir de palanca y escudo para defender a las plantillas auxiliares. La solidaridad sindical no puede detenerse en el perímetro de la empresa; sino que debe servir para organizar cada eslabón de la cadena de valor, con el objetivo de garantizar un trabajo decente para todas y todos los trabajadores de las cadenas de valor.

    Tras la presentación de los estudios se abrió una mesa de representantes los principales actores del Metal (CCOO industria, UGT-FICA y Confemetal).

    La jornada fue clausurada por Joaquín Perez Rey, Secretario de Estado de Trabajo.

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